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大数据丨数据看后勤,揭秘维修的2018年



校园维修,我们在行动

维修一直是后勤的重要工作,维修效率的快慢和维修质量的好坏,直接影响到学校师生正常的工作、生活秩序,不容有一丝马虎。

维修服务中心,成立于2017年7月,是后勤管理处(集团)通过维修资源的优化整合成立的新部门,主要负责学校有关水、电、暖、泥、木等项目的日常维修及9854后勤服务大厅的建设、运营与管理等工作。

年终大数据

维修服务

1.日 常 维 修

充分运用网络报修平台,持续做好各类报修、维修工作的调度、数据统计工作。2018年南北校区水、电、泥、木共受理报修65827单比去年增加4174单维修完成率达99.6%

维修数据统计

报修每日总结

维修数据分析根据维修数据分析,老师们、同学们一天报修频繁的时间段是上午9点,晚上6点以后,最多的还是晚上6点以后,报修12581单,占全年总报修量的19.5%。我们坚持维修夜间值班制度,就是为了在晚上及时处理紧急报修单,避免对师生生活造成太大影响。


其中郑小亮师傅,全年维修量3278单,以2单的优势,领先第二名闫吴月师傅的3276单,位居全年个人维修量榜首的位置;而兰园四号学生公寓,以3330单的报修量,位列维修楼宇第一名,住在兰四的同学们,你们一定要爱惜自己的公寓哦,后勤君也要考虑寒假是不是对兰四进行一个全面检修了。


个人工作量排行→←维修楼宇统计


全年维修最多的项目,是电气类下的室内照明类,和给排水类下的下水疏通类,两个分别有17775单10839单,占据总报修量的43.5%

单纯的数字可能感受不到维修量的多少

后勤君告诉大家一个数据

2018年打印的所有维修单

一共用了8箱纸,更换了7个硒鼓

3个月的派修单

通过日常电话回访、供暖稳定期现场回访等形式,广泛征求师生意见和建议,全年回访5946单,满意度不断提高。

网络报修系统回访

供暖现场回访表

2.供暖保障及维修

后勤组织技术力量多次论证、优化、修订供暖维修方案,通过非采暖期系统打压检漏、设施检修、暖气管道优化、区域调整等,切实保障可靠性。

打压减漏

加装联络阀

倒排工期、多线坚攻、全员保障,从设备、流程、人员管理等多角度立体化优化工作方式及流程,主动作为,增加供暖管网末端联通管、区域循环设备、区域联络管路等,减少阻力、调整平衡、探索解决了各类疑难杂症。

宿舍加装暖气片

安装管道泵

2016年同期20天、2017年同期10天供暖工作逐渐趋于稳定,今年8天供暖工作已经趋于平稳,整体报修量较往年相比明显减少,供暖质量明显提高。

南北校区暖气报修总量为2304单(仅南校区与2016年同比减少1562单),已维修2297单,维修率达99.7%

3.节 能 减 排

定期开展供水管道排查工作,加大供水管网维修改造力度,减少跑冒滴漏现象,维修完成室外自来水管道漏水54处,提高维修速度和质量,降低维修等待期的浪费。


南校区11个月总用水量为222.8万吨,

与2017年同比减少损耗40万吨

可以灌满4.5个三号教学楼,减少支出128万元


持续开展故障风扇检修工作,通过电机更换、摇头模块替代等方式,以修代购,累计修理旧风扇1500余台

维修电风扇

提倡修旧利废、成本节约,冲水阀以配件维修为主,降低成套更换几率,不断推动节能工作深入持久开展。

维修冲水阀

强化技术节能,制定供暖系统优化方案及运行基本方案,仅滨河花园供暖费用比2017年同期减少30万元

锅炉房加装大口径自动放气阀

通过阀门开度、流量平衡调节等措施,供暖设备用电节约2万度

供暖设施检修

通过系统排查、投运方式调整等措施,暖气软化水补水量与2017年同期相比,节约6000多吨近5万元

2018年,学校的维修工作顺利完成!

通过后勤人的努力,

在节能降耗,节约经费方面,

也取得了一定的成果!

2019年,我们一定继续努力,

按照“更好更快更美更贴心”的工作追求,

服务学校发展,服务师生生活!


责任编辑:王晶

编辑:李超

微信:ligongdahouqin

微博:@河南理工大学后勤管理处




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